Entrega de Projetos Gerenciada

Responsabilidade de projeto ponta a ponta: Preço fixo ou T&M — do Escopo ao Go-Live.

O que esperar

Você define o objetivo, nós assumimos a implementação — da Descoberta à Arquitetura, até o Go-Live e Operação. A Entrega Gerenciada é o nosso modelo para projetos que devem ser claramente delimitados e entregues a um parceiro com responsabilidade definida.

Escopo claro, responsabilidade clara, marcos claros
Preço fixo ou T&M — dependendo da natureza do projeto
Líder de Entrega experiente da nossa parte
Comunicação e Relatórios transparentes

Tecnologias selecionadas

Java

.NET

AWS

Azure

Projetos de referência selecionados

Todos os projetos

Setor de mobilidade e transportes

Desenvolvimento contínuo de uma solução de software Order-to-Cash

No âmbito de uma solução de software Order-to-Cash, foi prestado suporte ao desenvolvimento, garantia de qualidade e evolução contínua das aplicações. O escopo dos serviços incluiu planeamento, design e implementação de novas funcionalidades de software, testes e depuração, bem como documentação consistente. Revisões de código, colaboração estreita com equipas de gestão de projetos e desenvolvimento, e comunicação regular do estado garantiram que os requisitos funcionais fossem traduzidos de forma fiável em software de alta qualidade.

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Indústria de Materiais de Construção

Portal de Pedidos B2B para a Indústria de Materiais de Construção

Para um fabricante de materiais de construção, um portal B2B existente para pedidos de clientes finais foi desenvolvido no frontend e backend. A implementação foi feita iterativamente com base em user stories priorizadas e incluiu a análise da plataforma existente, a elaboração de um conceito de desenvolvimento e a integração de novos componentes na solução existente. Através de uma arquitetura orientada a domínios, APIs e comunicação assíncrona, a extensibilidade da solução foi especificamente suportada.

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Logística e Transportes

Template de SAP Payroll e Rollout internacional

No âmbito de uma transformação internacional de Payroll, foi preparado um template de SAP HCM Payroll específico por país, tanto a nível técnico como organizacional. Os serviços incluíram workshops para harmonização de dados e processos, a elaboração de um conceito de configuração, a criação de uma abordagem de formação, e a realização de treinamentos. Adicionalmente, foram desenvolvidos cenários e casos de teste, documentados resultados de testes, relatado o progresso, e coordenadas atividades de migração de dados e cutover.

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