Dedicated Team, Team Augmentation of Managed Delivery?
Hoe kies je het nearshore leveringsmodel dat past bij je project
Wanneer een nearshore-samenwerking stroef verloopt, wordt als eerste meestal naar de mensen gekeken. In onze ervaring ligt de oorzaak vaker bij de opzet eromheen. Sterke engineers die in het verkeerde leveringsmodel terechtkomen, lopen aan tegen onduidelijk eigenaarschap, trage beslissingen en kennis die weer met hen vertrekt. Het model bewust kiezen is een van de eenvoudigste manieren om een project te beschermen.
De makkelijkste manier om te beslissen is één vraag te stellen: wie is eigenaar van het resultaat? Bij Team Augmentation ben jij dat. Bij een Dedicated Nearshore Team wordt het eigenaarschap gedeeld. Bij Managed Project Delivery nemen wij dat op ons.
Team Augmentation werkt het best wanneer je al een functionerend team hebt, een technisch lead en een duidelijke backlog, maar er een specifieke vaardigheid ontbreekt of het tempo omhoog moet. Senior specialisten sluiten aan op jouw sprints, tools en rituelen en werken als onderdeel van je team, terwijl jij volledige controle houdt over prioriteiten en levering. Omdat we binnen 48 uur passende profielen voorstellen en de opzet zonder langetermijncommitment kan opschalen of afschalen, is dit model geschikt voor vaardigheidstekorten, pieken en tijdkritische fases.
Een Dedicated Nearshore Team is de juiste keuze wanneer je een product voor de lange termijn bouwt of runt. Een stabiel team vanuit onze nearshore hubs werkt uitsluitend voor jou, groeit stap voor stap en bouwt domeinkennis op die in het team blijft. Jij bepaalt de richting en de productprioriteiten; wij zorgen voor werving, onboarding, behoud en teamgroei, in dezelfde of een aangrenzende tijdzone.
Managed Project Delivery past wanneer het doel duidelijk is, maar niemand intern de capaciteit heeft om het werk aan te sturen. Wij nemen end-to-end verantwoordelijkheid, van scope tot go-live, op basis van fixed price of time-and-materials. Je koopt een resultaat in plaats van uren, en je werkt met één verantwoordelijke partner in plaats van met individuele specialisten te moeten coördineren.
In de praktijk beantwoorden drie vragen de meeste beslissingen. Heb je intern technische leiding om het werk aan te sturen? Zo niet, dan is managed delivery de veiligste route. Heb je een paar specifieke vaardigheden nodig of een heel team? Een paar vaardigheden wijzen op augmentation. Is dit langdurig productwerk waarbij de kennis moet blijven? Dan betaalt een dedicated team zich terug. De modellen sluiten elkaar niet uit: een samenwerking kan beginnen met augmentation en uitgroeien tot een dedicated team zodra de samenwerking zich heeft bewezen.
Twijfel je welk model past bij jouw project? Neem dan contact op met een van onze delivery leads. In 30 minuten, gratis en vrijblijvend, kijken we naar je doelen en stellen we een opzet voor, inclusief passende profielen en een prijsrange.